פר"ק
בית המשפט המחוזי חיפה
|
7652-02-15
18/02/2015
|
בפני השופטת:
בטינה טאובר
|
- נגד - |
מבקשים:
1. פאב - הפוטש בע"מ 2. גרשון אלטמן
|
משיבים:
1. רדקס יבוא ושווק בע"מ 2. הכרם משקאות חריפים בע"מ 3. מועצה מקומית פרדס חנה - כרכור 4. א.ג.ת.ד שיווק והפצה בע"מ 5. מ אקרמן בעמ 6. נעה שיווק משקאות 1989 בע"מ 7. א.ב הגברה ותאורה 8. אמניר -" תעשיות מיחזור בע"מ 9. י.ר.א.ב שרות נוי (1985) בע"מ 10. הפדרציה הישראלית לתקליטים וקלטות בע"מ 11. אביר הבר בע"מ 12. אחת שתיים שלוש 13. אולפני השתיים 14. שער הגבינות 15. טל אספקה טכנית 16. ל.י פדלשטיין 17. מאפיית אגמי (נהמא) בע"מ 18. יעקב גורן 19. כונס נכסים רשמי מחוז חיפה והצפון
|
החלטה |
1.בפניי בקשה של חברת פאב הפוטש בע"מ (להלן: "החברה/המבקשת/הפאב") ושל מר גרשון אלטמן, בעל מניותיה היחיד של החברה (להלן: "המבקש"), למתן צו הקפאת הליכים, לצורך גיבוש הסדר נושים לחברה, וזאת בהתאם להוראות סעיף 350 לחוק החברות, התשנ"ט-1999.
2.עיסוקה של החברה הוא ניהול פאב, הממוקם באזור התעשייה בפרדס חנה. תחילת דרכו של הפאב בשנת 2001 הייתה בנכס בקיבוץ משמרות, שנוהל כשותפות בין המבקש לבין שותף נוסף, שאין לו עוד חלק בפאב או בחברה.
לדברי המבקשת, הפאב התנהל בהצלחה רבה במשך שנים ואולם, כתוצאה ממהלך שנכפה על המבקשת, בשל הרחבת שטח המגורים בקיבוץ, נאלצה המבקשת לעזוב בשנת 2011 את הקיבוץ לטובת נכס באזור התעשייה בפרדס חנה.
בבקשה ציינה המבקשת, כי ביום 13/03/11 חתמה המבקשת על הסכם שכירות של נכס באזור התעשייה בפרדס חנה, למטרת פאב ומסעדה, לתקופה שמיום 01/04/11 ועד ליום 31/03/20, בתמורה לתשלום דמי שכירות בסך של 8,900 ₪ ומע"מ לחודש. לטענתה, עלות המעבר והתאמות הנכס למטרותיו עלו למבקשת כ-650,000 ₪. עלויות אלה מומנו על ידי המבקשת, באמצעות הלוואה שניטלה על ידי המבקשת מבנק הפועלים בע"מ, אשר המבקשת טוענת, כי הינה עומדת בהתחייבותה להחזר הלוואה זו.
המבקשת טוענת, כי החלטתה להמשיך את הפעילות והשקעתה הכספית גרמו לה לקשיים בתזרים המזומנים, כאשר, לטענתה וכעולה מנספח שצורף להודעת המבקשת מיום 12/02/15, עומד סך החובות ל-12 ספקים על סך של 97,988 ₪, כאשר למבקשת אין נושים מובטחים.
המבקשת ציינה בבקשה, כי הוצאות שכירות הנכס בסך של 10,500 ₪ לחודש כולל מע"מ, תשלום הארנונה בסך של כ-6,000 ₪ לחודש ועלויות חשמל כבדות בסך של 5,500 ₪ הכבידו על המבקשת. לטענתה, חרף צמצום עלויות כוח האדם וייעול רכישת המלאי, נמצאת היא בגירעון חודשי בסך של 10,000 ₪ לחודש ובשנת 2014 נותר גירעון של 121,397 ₪ (זאת בשונה משנת 2013, שאז הכנסות המבקשת עמדו על 1,690,000 ₪, היו גבוהות יותר משנת 2014 בסך כולל של 360,000 ₪ כולל מע"מ והוצאותיה עמדו על 1,640,000 ₪).
המבקשת הציגה בבקשתה תכנית הבראה, שתמציתה הינה השכרת חלק מהנכס לשוכר משנה, אשר ישכור חלק מהנכס ויישא בתשלום יחסי של דמי ארנונה, באופן שהוצאותיה החודשיות יופחתו בסך של 11,000 ₪ לחודש ובסך כולל של 132,000 ₪ לשנה.
כן ציינה המבקשת, שבדעתה לנקוט בצעדי שיווק, באופן שתגדיל הכנסותיה בשיעור של 10%, ובהעלאת המחירים, באופן שהכנסותיה יוגדלו ב-6,000 ₪ לחודש.
המבקשת ציינה, כי ככל שתוכל לבצע את הליכי ההבראה ולאחר הפחתת ההוצאות הקבועות בגין אחזקת הנכס והוצאות כוח אדם, יעמדו הוצאותיה על 72,000 ₪ לחודש, לעומת ממוצע חודשי של 120,000 ₪ בשנת 2014, וגם אם לא יגדלו הכנסותיה, תוכל לשלם לנושיה מדי חודש תשלום של 3,000 ₪ ותחזיר את חובותיה בסך של כ-120,000 ₪ במהלך שלוש וחצי שנים.