ת"א 57617-12-13 אסולין ואח' נ' פוגה שיווק חקלאי בע"מ ואח'

לפניי תביעה כספית על סך 3,095,526 ₪ שהוכתרה בכותרת כתב התביעה כתביעה חוזית, נזיקית ועשיית עושר ולא במשפט.

רקע עובדתי

1. הנתבעת מס' 1 (להלן: "פוגה שיווק") היא חברה בערבון מוגבל שבבעלות מלאה של בני הזוג קדוש (הנתבעים 2 ו- 3), אשר עסקה במועדים הרלבנטיים לתביעה כפי שיתואר להלן, בעבודות חקלאות ובעיקר בגידול ושיווק פרחים וצמחי נוי.

2. במסגרת פעילותה החקלאית חתמה פוגה שיווק ביום 1.6.2004 על הסכם מול קיבוץ מרום גולן וקיבץ עין זיוון, שלפיו הסכימו הצדדים לאותו הסכם על שיתוף פעולה לצורך הקמת וגידול מטע פרחים וצמחי נוי באמצעות אגודה שיתופית חקלאית בשם פוגה פלאואר פארם (להלן: "פוגה פלאואר") שהוסכם על הקמתה ויסודה מיד לאחר חתימת ההסכם.

3. בין פוגה שיווק לבין הקיבוצים מרום גולן ועין זיוון התגלעו מחלוקות שונות שאינן קשורות לענייננו, ושבעקבותיהן פנו הצדדים להליך של גישור, בסיוע המגשרים עו"ד שלמה כהן ועו"ד קרן וינברג-אייל, שבעקבותיו נחתם הסכם עקרונות מתאריך 24.3.09 (להלן: "הסכם הגישור"). בהתאם להסכם זה, כל הפעילות של אגודת פוגה פלאואר שהוקמה מכוח ההסכם משנת 2004 עוברת לפוגה שיווק. בהתאם להסכם הגישור, חובות פוגה פלאואר לבעלים ייחשבו כחובות אבודים ולא יוחזרו להם, ואילו חובות פוגה פלאואר לצדדים שלישיים, לרבות ספקים, עובדים ורשויות המדינה, יהיו של פוגה שיווק בלבד, כאשר הקיבוצים לא יישאו בחובות אלה, למעט תשלום סכום של 150,000 ₪ על ידי כל אחד מהקיבוצים.

4. בסעיף 4 להסכם הגישור התחייבו הקיבוצים להעמיד לרשות פוגה שיווק 400 דונם לגידולים חקלאיים (200 דונם כל אחד מהקיבוצים) בתמורה של 25 דולר לדונם לשנה, כאשר תקופת השכירות בהתאם להסכם נקבעה ל- 15 שנים עם אופציה ל- 5 שנים נוספות.

5. עם העברת הפעילות החקלאית לפוגה שיווק ונוכח החובות שרבצו על העסק לצדדים שלישיים כמפורט לעיל, החלו הנתבעים לחפש משקיעים פוטנציאליים שיהיו מוכנים להשקיע בעסק ולהעלות אותו על דרך המלך. לצורך כך פנו הנתבעים לתובע מס' 2 (להלן: "איתי" או "איתי אסולין"), וביקשו ממנו להכין תוכנית עסקית להקמת חווה לגידול שתילים ופרחים. ואכן, בחודש 1/2010 סיים איתי אסולין את הכנת התוכנית העסקית (נספח 3-ד' לתצהיר התובעים), אשר כללה התייחסות מפורטת לסוגי הגידולים בחלקות השונות בתוך שטח ה- 400 דונם שהקיבוצים התחייבו להעמיד לטובת פוגה שיווק, העלויות הכרוכות בגידול הפרחים וצמחי הנוי ותחזית בנוגע להכנסות מהעסק והשבת סכומי ההשקעות הדרושות מתוך הרווחים הצפויים.

6. לאחר שמספר משקיעים פוטנציאליים לא הסכימו להשקיע במיזם של הקמת חווה לגידול פרחים וצמחי נוי כפי שהוצגה בתוכנית העסקית, שהכין וערך איתי אסולין, הביעו התובעים את רצונם להיכנס למיזם ולהשקיע בו כספים. לצורך הסדרת מערכת היחסים בין התובעים לבין הנתבעים, פנו הצדדים לעו"ד חגי תלמי שהוצע על ידי חנוך הורן (התובע מס' 3), וביקשו ממנו להכין עבורם הסכם אשר מסדיר את זכויותיהם וחובותיהם.