לוי נ' מוגובי בע"מ ואח' 29 לינואר 2014 - פסקדין

: | גרסת הדפסה
ת"א
בית משפט השלום תל אביב - יפו
8204-05-11
29.1.2014
בפני :
נועה גרוסמן

- נגד -
:
יעל לידור לוי
:
1. מוגובי בע"מ
2. אייל שמי
3. דרור חבושה

פסק-דין

פסק דין

רקע :

התובעת היא אשת שיווק ניהול ופיתוח.

הנתבעת 1 היא חברה העוסקת בפיתוח עולמות וירטואליים לילדים באינטרנט (להלן: "מוגובי").

הנתבע 2 (להלן: "אייל"), הוא יזם ומייסד מוגובי, וכן הבעלים והמייסד של חברת פקאן הפקות בע"מ (להלן: "פקאן"), וממקימי חברת וורלדס 4 יו בע"מ (להלן: "וורלדס 4 יו") והיה בעל מניות בה.

הנתבע 3 (להלן: "דרור"), הינו משקיע, אשר בין היתר השקיע כספים בוורלדס 4 יו, והיה בעל מניות בה.

התביעה כנגד הנתבע 4 , נמחקה במהלך ישיבת יום 5.3.12.

התובעת, אשר טוענת כי מניותיה בוורלדס 4 יו הועברו לאייל, שלא כדין, וכפי שיפורט להלן, עתרה לבית המשפט בבקשה שיצהיר כי הינה בעלת 10% ממניות מוגובי.

טענות התביעה :

לטענת התובעת, במהלך שנת 2007, היא נפגשה עם אייל, אשר היה באותה העת הבעלים והמנכ"ל של חברת פקאן, אשר פיתחה משחקי מחשב לילדים, ואשר הייתה על סף סגירה (ראו סעיף 6 לתצהיר התובעת).

לטענתה, במהלך הפגישה הציע לה אייל לתובעת להצטרף לפקאן, ולסייע לו בשיווק ובפיתוח העסקי של החברה. זאת, תוך שהוא מבהיר ומתחייב כלפיה, כי ככל שתסייע בידו בהקמת מיזם חדש המבוסס על הפלטפורמה של פקאן, תהיה בעלת 10% מהמניות במיזם החדש, ואף תוכל לבחור לעצמה כל תפקיד בו תחפוץ, במיזם (ראו סעיף 7 לתצהיר התובעת).

התובעת החלה לעבוד בפקאן, כסמנכ"לית שיווק ופיתוח עסקי.

בחודש הראשון הנפיקה חשבונית מס כנגד התשלום, ולאחר מכן, עבדה כשכירה.

לטענתה, במסגרת עבודתה, הגתה בצוותא עם אייל רעיון, על בסיס פלטפורמת המשחקים שפותחה באותה העת בפקאן – הקמת עולם וירטואלי לילדים יהודיים, ברשת האינטרנט (להלן: "המיזם").

לימים נודע מיזם זה בשם – מוגובי. שם זה, טוענת התובעת, הגתה היא בעצמה.

התובעת ואייל החליטו לקרוא לחברה במסגרתה יפותח המיזם – וורלדס 4 יו.

(ראו סעיף 8 לתצהיר התובעת).

התובעת טוענת כי עבדה עם אייל במרץ על פיתוח המיזם, ובד בבד, עובר להקמת וורדלס 4 יו, תרו אחרי משקיע אשר יאפשר את פיתוח המיזם (ראו סעיף 9 לתצהיר התובעת).

התובעת טוענת, כי היה לה ניסיון רב בהחדרת מוצרים חדשים לשווקים חדשים, ויצירת שווקים חדשים למוצרים חדשים, ואף ניסיון בגיוס משקיעים, בנתה לחברה אסטרטגיה שיווקית, אשר בלעדיה, לטענתה, לא היה למיזם סיכוי לשרוד.

לטענת התובעת, היא פנתה לגורמים רבים, בתיאום עם אייל, במטרה לאתר משקיעים, ומכיוון והמיזם היה בשלבי פיתוח ראשוניים, הציע אייל כי בשלב הראשון יגייסו סכום מוגבל, אשר יאפשר להם לפתח את המוצר, ולאחר מכן יתפנו לגיוס משקיע אסטרטגי.

התוכן בעמוד זה אינו מלא, על מנת לצפות בכל התוכן עליך לבחור אחת מהאופציות הבאות:
לרכישה הזדהה

בעלי דין המבקשים הסרת המסמך מהמאגר באמצעות פניית הסרה בעמוד יצירת הקשר באתר. על הבקשה לכלול את שם הצדדים להליך, מספרו וקישור למסמך. כמו כן, יציין בעל הדין בבקשתו את סיבת ההסרה. יובהר כי פסקי הדין וההחלטות באתר פסק דין מפורסמים כדין ובאישור הנהלת בתי המשפט. בעלי דין אמנם רשאים לבקש את הסרת המסמך, אולם במצב בו אין צו האוסר את הפרסום, ההחלטה להסירו נתונה לשיקול דעת המערכת
הודעה Disclaimer

באתר זה הושקעו מאמצים רבים להעביר בדרך המהירה הנאה והטובה ביותר חומר ומידע חיוני. עם זאת, על המשתמשים והגולשים לעיין במקור עצמו ולא להסתפק בחומר המופיע באתר המהווה מראה דרך וכיוון ואינו מתיימר להחליף את המקור כמו גם שאינו בא במקום יעוץ מקצועי.

האתר מייעץ לכל משתמש לקבל לפני כל פעולה או החלטה יעוץ משפטי מבעל מקצוע. האתר אינו אחראי לדיוק ולנכונות החומר המופיע באתר. החומר המקורי נחשף בתהליך ההמרה לעיוותים מסויימים ועד להעלתו לאתר עלולים ליפול אי דיוקים ולכן אין האתר אחראי לשום פעולה שתעשה לאחר השימוש בו. האתר אינו אחראי לשום פרסום או לאמיתות פרטים של כל אדם, תאגיד או גוף המופיע באתר.

 


כתבות קשורות

    חזרה לתוצאות חיפוש >>